Die passende Person am richtigen Ort
Wer passt ins Team?
Wer bewährt sich in simulierten Situationen?
Wer beweist Stärke und bleibt authentisch?
Wer kann seine Problemlöser-Qualitäten entfalten?
Wer macht das Rennen?
Themenbereich
Assessment-Center
Lassen Sie professionelle Trainer und Psychologen moderieren und bleiben Sie objektiver Beobachter im Spiel
Gezielte Personalentwicklung beginnt bereits bei der Auswahl der „richtigen“ Person am „richtigen“ Ort. Mit dem Assessment-Center verringern Sie die Wahrscheinlichkeit teurer Fehlanstellungen und verschaffen sich konkrete Informationen über Stärken und Schwächen Ihres zukünftigen Mitarbeiters.
Sichern Sie wichtige Entscheide ab und investieren Sie gezielt in die Personalselektion. HR-Consulting liefert ein massgeschneidertes Assessment-Center und unterstützet Sie in der Auswahl von Führungs- und Fachkräfte.
Mögliche Simulationsformate
Unsere Assessment-Centers orientieren sich am Anforderungsprofil der zu besetzenden Stelle. Die Teilnehmenden absolvieren ein Paket von verschiedenen, praktischen Aufgaben, z.B.:
- Gruppendiskussionen
Diskussion und Entscheidungsfindung über ein konkroverses Thema. - Rollenspiel
Gesprächsführung über eine Konfliktsituation im Unternehmen. - Präsentation
Vorstellung eines bestimmten Themas vor Publikum. - Fallstudien
Problemlösung einer Aufgabe. - Tests
Intelligenz-, Persönlichkeits-, Konzentrations- und Leistungstests
Vorgehen
- Definition des gewünschten Anforderungsprofils
- Bestimmung des geeigneten Verfahrens für die Messung der definierten Anforderungen
- Durchführen des Einzel- oder Gruppen-Assessments
- Beobachter-Konferenz mit den internen und externen Assessoren
- Erstellen eines schriftlichen Rapports mit Empfehlung
- Mündliches Feedback an den Kandidaten
Nutzen für die Kandidaten
Für die Teilnehmenden ist das Assessment eine wertvolle Fremdbeurteilung und Standortbestimmung. Sie erhalten ein ausführliches Feedback zu den Beurteilungskriterien.